Поліція Київської області сьогодні працює під керівництвом полковника Андрія Рубеля, який обійняв посаду начальника Головного управління Національної поліції в травні 2026 року. Ця зміна стала логічним продовженням курсу на посилення професійності та тіснішої взаємодії з громадами в одному з найскладніших регіонів країни. Київщина з її величезною територією, близькістю до столиці та постійними викликами воєнного часу потребує чіткої вертикалі управління, де кожне рішення на обласному рівні безпосередньо впливає на безпеку в Броварах, Білої Церкві чи Обухові.
ГУНП в Київській області — це не просто адміністративна структура, а жива система, що поєднує стратегічне планування, оперативну роботу та щоденну підтримку громадян. Розуміння того, хто саме стоїть за ключовими рішеннями, як розподілені повноваження між заступниками та як це все працює на практиці, дає реальну перевагу і звичайним мешканцям, і тим, хто цікавиться правоохоронною системою глибше. Стаття розкриває актуальну картину станом на червень 2026 року: від історії посад до конкретних контактів та пріоритетів, які визначають якість захисту правопорядку в області.
Історичний шлях: як змінювалося керівництво поліції Київщини
Поліцейська вертикаль у регіоні має глибоке коріння, що сягає ще радянських часів, коли структура називалася УНКВС, а згодом УВС. Після проголошення незалежності та реформ 2014–2015 років, коли міліцію трансформували в Національну поліцію, керівництво почало оновлюватися швидше. Ключовим моментом стало створення ГУНП у 2015 році — з цього часу посада начальника стала більш професійною, з акцентом на досвід оперативної роботи та вміння координувати велику територію.
Останні роки продемонстрували високу динаміку. З 2019 по 2023 рік область очолював Андрій Нєбитов, потім естафету прийняв Анатолій Щадило, який керував до весни 2026-го. Кожен з них залишав свій відбиток: хтось посилював напрямок розслідувань, хтось — превентивну роботу та взаємодію з місцевою владою. У травні 2026 року на посаду заступив Андрій Рубель — фахівець з понад двадцятирічним стажем, який до цього очолював Департамент стратегічних розслідувань Національної поліції.
Ось як виглядає ланцюжок керівників ГУНП в Київській області з моменту створення Національної поліції:
| Період | Начальник | Звання |
|---|---|---|
| 2014–2016 | Вадим Троян | — |
| 2016 | Дмитро Головін | — |
| 2016–2019 | Дмитро Ценов | — |
| 2019–2023 | Андрій Нєбитов | генерал поліції третього рангу |
| 2023–2026 | Анатолій Щадило | генерал поліції третього рангу |
| з травня 2026 | Андрій Рубель | полковник поліції |
Кожен новий начальник приносить не лише особистий стиль управління, а й акценти, продиктовані часом: від реформування слідства до посилення протидії диверсіям у прифронтових районах.
Така частота змін — не випадковість. Вона відображає вимоги воєнного стану, коли регіон, що межує зі столицею та має протяжний кордон, потребує максимально гнучкого та досвідченого лідерства.
Сучасне керівництво: хто саме керує поліцією Київщини у 2026 році
На чолі ГУНП стоїть Андрій Миколайович Рубель — людина з класичним шляхом у системі. Народився 1983 року в Києві, службу розпочав 2005-го оперуповноваженим карного розшуку в Солом’янському районі столиці. Пройшов шлях через підрозділи Києва та області, ГУБОЗ МВС, управління карного розшуку та внутрішньої безпеки. Перед призначенням на Київщину керував Департаментом стратегічних розслідувань Національної поліції — структурою, що спеціалізується на боротьбі з організованою злочинністю та складними багатоепізодними справами.
Його стиль — поєднання глибокого оперативного досвіду з розумінням сучасних технологій та аналітики. У перші тижні на новій посаді Рубель активно представляв нових керівників районних управлінь, підкреслюючи важливість кадрової стабільності та професійного зростання на місцях.
Перший заступник — Сергій Петрович Болвінов, полковник поліції. Він суміщає посаду з керівництвом Слідчого управління. Це ключова фігура для всіх, хто має справу з розслідуваннями: від тяжких злочинів до воєнних правопорушень. Болвінов відповідає за якість досудового розслідування по всій області та координацію зі слідчими районних підрозділів.
Заступники:
- Олег Григорович Петренко — курує значний блок оперативно-розшукової роботи та загальної координації.
- Араік Генрикович Кочкадамян — напрямок, пов’язаний з профілактикою та взаємодією з територіальними громадами.
- Максим Анатолійович Очеретяний — адміністративно-господарський та організаційний блок.
Така структура дозволяє начальнику не розпорошуватися на дрібні питання, а зосереджуватися на стратегії, тоді як заступники глибоко занурюються у свої сфери. Для просуненого читача важливо розуміти: саме через цих людей проходять усі значущі рішення — від розподілу сил під час масових заходів до пріоритетів у розкритті злочинів певного виду.
Структура апарату та як вона працює на практиці
ГУНП в Київській області — це не лише кабінети у центрі Києва на вулиці Володимирській, 15. Це апарат, що включає Слідче управління, Управління карного розшуку, відділ дізнання, а також низку інших підрозділів: превенції, міграційної поліції, кіберполіції (у координації з центральним департаментом) та спеціальні формування на кшталт полку КОРД.
Область поділена на 12 територіальних (районних) управлінь поліції та 39 відділків. Керівництво в Києві задає загальну стратегію, визначає пріоритети, аналізує статистику та розподіляє ресурси. Районні підрозділи виконують безпосередню роботу: патрулювання, реагування на виклики, розслідування на місцях.
Саме тому зміна начальника ГУНП відчутна не лише в обласному центрі. Нові акценти швидко спускаються вниз: посилення певного напрямку розслідувань чи нова хвиля перевірок у конкретній сфері. Для мешканців це означає, що скарга, яка не знайшла вирішення на районному рівні, має реальний шанс бути розглянутою вище — через механізми контролю, які тримає в руках обласне керівництво.
Практичний гід для громадян: як взаємодіяти з керівництвом
Більшість людей ніколи не матимуть справи безпосередньо з начальником ГУНП. Проте знання структури допомагає діяти ефективніше.
Якщо ви зіткнулися з бездіяльністю місцевої поліції або вважаєте, що розслідування затягується — можна звертатися на гарячу лінію Національної поліції 0-800-50-02-02 або безпосередньо до ГУНП. Для термінових повідомлень про злочини — 102. У випадках, пов’язаних з агресією з боку РФ, працюють спеціальні номери: +380 (44) 271-60-02 та +380 (44) 271-60-03.
Письмові звернення надсилають на адресу: 01601, м. Київ, вул. Володимирська, 15. Через сайт kv.npu.gov.ua також доступні форми зворотного зв’язку та розділ частих запитів. Важливо формулювати чітко: вказувати конкретні факти, дати, прізвища працівників, з якими вже спілкувалися. Керівництво звертає увагу саме на такі структуровані сигнали.
Для просунених користувачів корисним буде розуміння: скарги на дії конкретного слідчого чи дільничного часто переадресовують саме через апарат ГУНП. Це створює додатковий рівень контролю та дисциплінує систему.
Виклики та пріоритети 2026 року
Київщина залишається регіоном з високим рівнем відповідальності. Щоденні виклики воєнного стану — документування воєнних злочинів, протидія диверсійним проявам, забезпечення безпеки критичної інфраструктури та підтримка внутрішньо переміщених осіб — вимагають від керівництва не лише адміністративних навичок, а й глибокого розуміння специфіки регіону.
Новий начальник чітко озвучив пріоритети: безпека людей, оперативне реагування на злочини та події, максимальна підтримка громадян та активна взаємодія з громадами. Досвід Рубеля у стратегічних розслідуваннях дозволяє посилити саме той напрямок, який стає дедалі важливішим — протидію організованим групам та складним схемам, що можуть використовувати воєнну ситуацію.
Для звичайного мешканця це означає більше уваги до профілактики, швидшого реагування патрулів та кращої комунікації поліції з місцевою владою. Для експерта — можливість спостерігати, як професійний бекграунд у карному розшуку та внутрішній безпеці впливає на загальну ефективність структури.
Керівництво ГУНП в Київській області — це не абстрактні посади, а конкретні люди, від рішень яких залежить, наскільки захищеним відчуває себе кожен житель області. Розуміння цієї вертикалі дає інструмент: і для того, щоб правильно звернутися по допомогу, і для того, щоб оцінювати якість роботи системи в цілому. У 2026 році ця система продовжує еволюціонувати, адаптуючись до реалій сьогодення.
About the Author
