Михайло Федоров, якого мільйони українців знають як творця Дії та цифрової революції в державі, 14 січня 2026 року офіційно став Міністром оборони. Від засновника невеликого SMM-агентства в Запоріжжі до людини, яка тепер відповідає за захист країни в умовах повномасштабної війни, — цей шлях демонструє, як технології та рішучість можуть перевернути усталені системи. Його призначення не випадковість: президент Зеленський бачив у ньому саме того реформатора, здатного оновити Міністерство оборони так само радикально, як він оновив державні послуги.
За перші чотири місяці на посаді Федоров уже встиг запустити масштабні зміни — від прозорих закупівель через Prozorro до інтеграції штучного інтелекту в управління військом. Це не просто чиновник у кріслі, а лідер, який поєднує досвід бізнесу, політики та цифрової трансформації. Результат — конкретні перемоги: рекордні поставки дронів, економія на тендерах і нові міжнародні угоди, які посилюють українську армію.
Федоров міністр сьогодні — це символ переходу від радянської бюрократії до сучасної, технологічної оборони. Його робота показує, що навіть у найскладніші часи інновації рятують життя, а прозорість стає зброєю проти корупції.
Від Василівки до перших бізнес-ідей: коріння майбутнього реформатора
Михайло Альбертович Федоров народився 21 січня 1991 року в невеликому місті Василівка Запорізької області — місці, яке сьогодні, на жаль, перебуває в окупації. Дитинство в провінційному містечку навчило його цінувати кожну можливість. Ще школярем він піднімався о четвертій ранку, щоб допомагати фермерам збирати кавуни й заробляти перші гроші. Ця рання дисципліна й практичність стали фундаментом усього його подальшого шляху.
У 2009 році Федоров вступив до Запорізького національного університету на факультет соціології та управління. Там він не просто навчався — став активним студентом. У 2012-му його обрали «студентським мером» Запоріжжя, що вже тоді показало вміння організовувати людей і генерувати ідеї. Паралельно він закінчив Вищу політичну школу, освітню школу представників НАТО в Україні та навіть програму зі стратегії цифрової трансформації в Єльській школі менеджменту. Ці знання стали мостом між теорією та реальними змінами.
У 2013–2015 роках Федоров заснував і очолив digital-агентство SMMSTUDIO. Компанія спеціалізувалася на просуванні бізнесу в соцмережах і швидко набрала клієнтів, серед яких був навіть «Квартал-Концерт». Бізнес навчив його головному: технології — це не просто інструменти, а спосіб масштабувати вплив і досягати результатів швидко та прозоро. Саме цей досвід став основою для майбутньої роботи в уряді.
Цифрова кампанія Зеленського та вхід у велику політику
У 2019 році Михайло Федоров очолив цифровий напрямок президентської кампанії Володимира Зеленського. Тоді мало хто вірив, що молодий IT-підприємець зможе «хакнути» традиційну політику, але саме його команда зробила ставку на соцмережі, таргетовану рекламу та пряме спілкування з виборцями. Результат відомий усім — переконлива перемога.
29 серпня 2019 року Федоров отримав посаду віцепрем’єр-міністра — міністра цифрової трансформації. Він став наймолодшим міністром в історії сучасної України. За шість років на цій ролі команда під його керівництвом створила справжню цифрову державу. Головним проєктом стала мобільна програма «Дія» — зручний додаток, де сьогодні понад 24 мільйони українців зберігають документи, отримують послуги й навіть голосують за ініціативи.
Федоров не зупинився на одному додатку. Він запустив «Дія.City» — спеціальний правовий режим для IT-компаній, який привабив тисячі бізнесів і зробив Україну магнітом для інвесторів. Паралельно з’явилися «Армія дронів», платформа Brave1 для оборонних стартапів і «Єдина» — система, що об’єднала волонтерів і державу. За моїм досвідом роботи з подібними цифровими проєктами, саме така інтеграція технологій у повсякденне життя держави дає найбільший ефект.
Від Дії до дронів: як цифровізація стала зброєю
Робота в Мінцифрі навчила Федорова бачити державу як продукт, який потрібно постійно вдосконалювати. Він впровадив електронні реєстри, автоматизовані тендери та прозорі закупівлі, що заощадили мільярди гривень. Під час війни його команда швидко адаптувалася: запустила IT-армію, забезпечувала Starlink для фронту та розвивала безпілотні технології.
Brave1 став найбільшим «ангельським інвестором» у defense tech. За кілька років через цю платформу пройшли сотні стартапів, які сьогодні рятують життя на передовій. Федоров завжди наголошував: технології — це не розкіш, а необхідність для виживання країни.
13 січня 2026 року Верховна Рада звільнила його з посади міністра цифрової трансформації, а вже наступного дня призначила Міністром оборони. Перехід став логічним кроком: досвід створення цифрової інфраструктури ідеально підходив для реформування оборонного відомства, яке десятиліттями страждало від бюрократії та радянських підходів.
Перші місяці на посаді: 30 конкретних змін, які вже працюють
За перші три місяці роботи Федоров підбив підсумки й назвав 30 ключових досягнень. Це не сухі звіти — це реальні кроки, які відчувають військові на фронті. Серед них — рекордні закупівлі: за один квартал дронів і роботизованих платформ купили більше, ніж за весь попередній рік. У березні 2026-го українські сили знищили рекордні 36 тисяч окупантів завдяки новим підходам до управління операціями.
Міністр запустив відкриту тендерну процедуру в Prozorro й уперше закупив 5000 пікапів для Сил оборони. Це масштабна партія, яка значно покращила логістику. Плюс — економія понад 16% на закупівлях 155-мм артилерійських пострілів. Федоров повністю перебудував менеджмент міністерства: звільнив п’ятьох заступників і створив нову організаційну структуру з 1 квітня 2026 року.
Міжнародна робота теж на висоті. Рекордний анонс 38 мільярдів доларів допомоги від Ramstein, візити до Німеччини, Швеції та Естонії, підписання меморандумів про спільні оборонні технології. Федоров відключав Starlink для російських військ і розвивав програму «єБали», за якою вже поставлено понад 181 тисячу одиниць техніки.
Ось таблиця ключових досягнень Федорова за перші місяці на посаді Міністра оборони:
| Категорія | Конкретні дії | Результат |
|---|---|---|
| Закупівлі та логістика | 5000 пікапів через Prozorro, рекордні дрони | Економія 16% на боєприпасах, масові поставки техніки |
| Реформи управління | Нова структура Міноборони, аудит ОПК | Знищення корупційних схем, запуск 10 проєктів реформи мобілізації |
| Технології та інновації | Інтеграція ШІ, Mission Control для дронів | Зростання ефективності операцій, рекордні втрати ворога в березні |
| Міжнародна співпраця | Угоди з Німеччиною, Швецією, Естонією | 38 млрд доларів допомоги, спільні defense-tech проєкти |
Джерела даних: офіційний сайт Міністерства оборони України та звіти міністра за квітень 2026 року.
Ці зміни відчуваються не лише в цифрах. Військові отримують сучасну техніку швидше, а система стає прозорішою. Федоров відкрито говорить про проблеми: два мільйони чоловіків у розшуку та 200 тисяч у самовільній відсутності. Замість ігнорування — системні рішення через реформу рекрутингу та перевірки в ТЦК.
Візія цифрової армії: технології, які перемагають
Федоров не просто керує відомством — він переосмислює всю систему оборони. Його пріоритети: відмова від паперової бюрократії, впровадження штучного інтелекту в планування операцій і максимальна підтримка українських стартапів. Армія майбутнього, на його думку, — це розумні дрони, роботизовані системи та прозорі ланцюги постачань.
Він уже запустив перші етапи реформи мобілізації, щоб зробити службу справедливою й ефективною. Паралельно розвивається інфраструктура на фронті: від якісного забезпечення до психологічної підтримки. Цей підхід поєднує жорсткий контроль корупції з людським ставленням до військових.
Міжнародні партнери бачать у Федорові надійного союзника. Його візити й угоди не лише приносять гроші — вони створюють спільні проєкти, де український досвід стає цінністю для всього демократичного світу.
Людина за кріслом міністра: сім’я, захоплення та внутрішній стрижень
За посадами ховається звичайна людина. Федоров одружений з 2015 року з Анастасією — дизайнеркою з Запоріжжя. У них донька Марія, яка народилася близько 2017 року. Сім’я завжди залишалася для нього опорою навіть у найінтенсивніші періоди роботи.
Захоплення шахами (перший розряд) чудово ілюструє його стратегічне мислення. Він любить говорити, що життя — це велика партія, де кожен хід має значення. Ця любов до стратегії допомагає йому бачити на кілька кроків уперед як у бізнесі, так і в обороні.
Федоров часто повторює, що працює для майбутнього своїх дітей і всіх українських дітей. Саме ця внутрішня мотивація робить його не просто чиновником, а лідером, якому вірять.
Сьогодні Федоров міністр продовжує трансформувати оборону так само наполегливо, як колись трансформував державні послуги. Кожна закупівля, кожна реформа, кожна міжнародна угода — це крок до сильнішої України. І хоча попереду ще багато роботи, уже зараз видно: цифровий підхід у поєднанні з рішучістю дає результати, які відчувають і фронт, і тил.
About the Author
